7,116: Techniken im Management Accounting
Vorlesungsunterlagen zu obigem Kurs (Theorie, Fallstudien und Lösungsvorschläge (inkl. Excel-Files)).
Veranstaltungsinhalt
Das Ziel dieser Lehrveranstaltung besteht darin, das Pflichtfach ʹManagement Accounting (7100)ʹ gezielt durch vertiefte Vermittlung der Techniken/Verfahren im Management Accounting (Controlling) zu ergänzen.
Im Pflichtfach ʹ7100ʹ ist es aus zeitlichen Gründen meist nicht möglich, die teilweise komplexen Techniken/Verfahren im Management Accounting umfassend zu besprechen. Dies soll mit dieser Pflichtwahlveranstaltung durch systematisches Behandeln der Techniken/Verfahren und «Einüben» anhand von Fallstudien nachgeholt werden. Dadurch werden die Absolventen des MAccFin in die Lage versetzt, die nun gewonnen fundierten Kenntnisse der Techniken/Verfahren im Management Accounting gekonnt in der Berufspraxis umzusetzen.
Im Gegensatz zum Pflichtwahlfach ʹInstrumente des Controllings (3150)ʹ auf der Bachelor‑Stufe und dem Pflichtfach ʹManagement Accounting (7100)ʹ auf der Master‑Stufe orientieren sich die Inhalte dieser Pflichtwahlveranstaltung der Master‑Stufe ausschliesslich an der angelsächsischen Literatur und deren Begrifflichkeiten.
Als Referenz-Lehrmittel (siehe Vorlesungsunterlagen unten) gilt [HDR]:
HORNGREN/DATAR/RAJAN. 2011, 14th edition. Cost Accounting - A Managerial Emphasis. Boston: Pearson.
Zusatzlektüre:
Treyer, O. A., & Frischknecht, S. (2013). Fallstudien und Theorie zum Managment Accounting. London: bookboon.com.
Das Buch/Lehrmittel kann gratis (mit wenigen Werbebannern) unter 'bookboon.com'
http://bookboon.com/de/fallstudien-und-theorie-zum-management-accounting-ebook
als PDF-File heruntergeladen werden.
Management Accounting - Themen in Modul-Form
(geeignet für den Einsatz in der Praxis zum Einlesen/Vertiefen ins entsprechende Thema)
Ansari, Shahid (Hrsg.). 2003. Management Accounting: A Strategic Focus. Boston: McGraw-Hill / Irwin: Promis Online
Vorlesungsunterlagen
Informationsgrundlagen und Techniken/Verfahren bei komplexen Einzelentscheidungssituationen (Kapazitätsengpässe, Unsicherheit)
HDR, Chapter 11
Verkaufspreisfestlegung und Kostenmanagement (Target Costing, Life-Cycle Costing)
HDR, Chapter 12
Kosten-Allokation und Kundenprofitabilitätsanalyse
HDR, Chapter 14
Qualität und Theorie der Restriktionen (Theory of Constraints (TOC))
HDR, Chapter 19
Job-Order Costing (Einzelauftragsfertigung): zeitliche und verbuchungstechnische Abläufe sowie die dabei entstehende Bewertungsproblematik bezüglich Aufwand und Inventar
HDR, Chapter 4
Process Costing (Massenfertigung):
zeitliche und verbuchungstechnische Abläufe sowie die dabei entstehende Bewertungsproblematik bezüglich Aufwand und Inventar
HDR, Chapter 17
Flexible Budgetierung sowie Einzelkostenabweichungsanalyse (Direct Cost-Variance Analysis)
HDR, Chapter 7
Gemeinkostenabweichungsanalyse (Inderect Cost-Variance Analysis)
HDR, Chapter 8
Verkaufspreisabweichungsanalyse (Sales-Variance Analysis)
HDR, Chapter 14
Integrierte Budgetabweichungsanalyse und Strategische Erfolgsanalyse (Strategic Profitability Analysis)
HDR, Chapter 13
Erlös- und Gemeinkostenverrechnung (Allocation of Common Costs, and Revenue)
HDR, Chapter 15
Kostenverrechnung bezüglich Kuppelprodukten (Joint Products) und Nebenprodukten (Byproducts)
HDR, Chapter 16
Verrechnungsproblematik im Zusammenhang mit Ausschuss, Nachbesserung und Abfall (Spoilage, Rework, and Scrap)
HDR, Chapter 18
